首页 >食材

深足副董职业化初期忽视青训恒大有做大的决

2019-06-26 20:24:07 | 来源: 食材

深足副董:职业化初期忽视青训 恒大有做大的决心

作为中甲深圳红钻俱乐部副董事长,王奇曾在国家体育总局下属的中体产业公司工作了15年之久。是中国体育产业从无到有,从起步到发展壮大的亲历者和见证者。

谈到恒大俱乐部这几年的迅速崛起并成功,王奇觉得在恒大集团入主中国职业足球之前,已经有了充分的资金准备。恒大在入主中国足球前每年的销售额是800亿,就算恒大每年只有10%的净利润,也是80亿,从这80亿中拿出5%4亿就能在中国足坛异军突起。王奇说,恒大打中甲时就花了250万美元买入穆里奇,并重金招来郑智、郜林等一众国脚,这一方面显示出恒大想做大做强的决心,另一方面也是俱乐部有雄厚资金作保障。恒大的这种资金投入不要说在中甲,即便在中超层面也是傲视群雄。

王奇同时指出在中超,一些并不缺少资金的俱乐部因为预算有限,所以无法和恒大比资金投入。一个集团或公司一年赚多少钱是一个概念,将这些赚到的钱投盘点秦国四大名将白起战功赫赫王翦平定五国但更佩服蒙恬入到足球俱乐部中则是另一个概念,在我看来恒大模式无法复制和模仿。王奇说。

谈到中国足球职业化联赛20年的发展,王奇认为现在中超中甲俱乐部的职业化理念越来越完善。1994年甲A初期,很多从业者对职业化的理解就是老板掏钱,球队踢球这么简单,随着时间推移,足球从业者,包括周边的球迷、媒体才对职业化有了更为深刻的理解。王奇说,20年之后的今天再回首,我觉得早期的职业化发展步伐迈得有些快,只注重了一线队的职业化进程,忽略甚至完全放弃了青少年的培养,这才造成现在中国足球青少年人才越来越少的现状。

作为北京人,王奇对北京地区的足球发展非常了解,他指出在职业化逐步开展后,原来的青少年体校都解散或因无法生存而关门,而这些体校都是培养青少年人才重要基地。北京着名的什刹海体校、芦城体校培养出了徐云龙、邵佳一这些国安后来的主力队员,在国安俱乐部成立后,这些队员随着年龄和球技增长,被国安俱乐部买断收入。但体校此后因为资金不足,就再也无法培养足球人才。从而将青少年培养都转嫁到职业俱乐部身上,但早期中国职业俱乐部不具备青少年培养的能力,即便到20年后的今天,有能力有意识培养组织青训的俱乐部也寥寥无几。

因为目前在深圳工作的原因,王奇特别欣赏深圳当地开展较为骑士老板吉尔伯特有意收购MLB的底特律老虎队良好的校园足球。在他看来包括恒大足校、鲁能足校在内,都是原来计划经济下少体校的变相模式。青少年成长不能脱离家庭,现在深圳不少学校都开展校园足球,白天正常上课,放学后练习2小时足球回家。这种青少年培养模式在世界足球发达地区都得到了良好验证,深圳目前在这方面也做的不错。张海涛任主教练的U16国青队里,20多队员中七、八张丹峰助力零废弃日呼吁保护环境减少塑料使用个都来自深圳普通校园,其他则是各地足校的学生。(来源:易体育)

猜你喜欢